Werknemersgeluk
De economie trekt aan. De broekriem kan weer wat losser.
Des te meer reden om extra aandacht te besteden aan het bieden van perspectief en persoonlijke ontwikkeling aan je personeel.
Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Hoe houdt jij je personeel tevreden en aan boord?
Uit onderzoek is gebleken dat werknemersgeluk zoals betekenisgeving en zingeving essentieel is voor het succes en verdere ontwikkeling van jouw organisatie, maar dat de uitvoering en acties die hierop moeten volgen erg vaag blijven.
Wist je dat:
werknemers zich gewaardeerd willen voelen en willen weten hoe zij het verschil maken binnen jouw organisatie?
werknemers die zingeving ervaren gelukkiger zijn en zich meer verbonden voelen met de doelen en resultaten van jouw organisatie?
flow ontstaat door kernkwaliteiten van de medewerker in te zetten?
in een staat van flow een medewerker het meest productief is?
een werknemer zich meer verbonden voelt met jouw organisatie als haar/zijn kernwaarden aansluiten bij die van jouw organisatie?
flow en het gevoel van betrokkenheid vaardigheden, talenten en betekenisgeving versterkt?
Hoe ervaart jouw personeel werkgeluk?
Wellicht een lastige vraag om te beantwoorden want werkgeluk heeft voor iedereen een andere betekenis. Werkgeluk is iets wat niet alleen vanuit het hoofd te beredeneren is omdat het gevoel een grote rol speelt in de beleving ervan. Het Creatieve Coachingsprogramma voor werknemersgeluk biedt hier de oplossing in omdat de focus ligt op de gevoels-en ratiobeleving van het werk.
Dit programma bestaat uit kleinschalige groepssessies (maximaal 4 deelnemers) waarin jouw werknemers meer inzicht krijgen in hun kernkwaliteiten en kernwaarden.
Hierdoor zijn zij beter in staat om zich te identificeren met de kernwaarden van jouw bedrijf om vervolgens concrete invulling te geven aan professionele en/of persoonlijke ontwikkeling.
Welke resultaten kan ik verwachten?
Je personeel krijgt inzicht in hun eigen werkgeluk en de invulling van hun persoonlijke ontwikkeling
Er is een solide basis voor concrete POP-afspraken die in lijn zijn met de kernwaarden van je personeel en jouw organisatie.
Betere inzet van je personeel waardoor je verbondenheid, zingeving en perspectief voor verdere ontwikkeling creëert
Effectief inzetten van het persoonlijke ontwikkelingsbudget
Mogelijk voorkomen van burn-out door op tijd te signaleren waar werknemer op vastloopt
Effectief transitietraject naar een nieuwe functie binnen de organisatie dat beter past bij de talenten van de werknemer
